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Industria

La industria automotriz apuesta por un entorno laboral más humano e innovador en México

Un estudio elaborado por Kelly México y presentado CIMAL revela que al tiempo que en la industria automotriz hay avances en la construcción de un entorno más inclusivo y flexible, aún existen retos importantes como el sesgo para ocupar puestos de decisión por temas de género o edad

24 de noviembre de 2025 13:45
Martha Rojas
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Kelly México Factor Automotor
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Margarita Bejarano, directora CLAS; Eduardo Gajón, director general de CIMA, y Norma Godinez, directora de RH en Kelly durante la presentación del reporte Tendencias del Entorno Laboral en la Industria Automotriz 2025. Factor Automotor
Margarita Bejarano, directora CLAS; Eduardo Gajón, director general de CIMA, y Norma Godinez, directora de RH en Kelly durante la presentación del reporte Tendencias del Entorno Laboral en la Industria Automotriz 2025.

Kelly México y el Clúster de Manufactura Avanzada y Automotriz (CIMAL) presentaron los resultados del estudio Tendencias del Entorno Laboral en la Industria Automotriz 2025. El cual aborda los retos y oportunidades del sector ante la transformación tecnológica, el cambio generacional y el bienestar físico y emocional de sus colaboradores. 

Contenido
Radriografía del entorno laboral actual El binestar emocional, clave para el éxito de las industrias 

En ese contexto, Margarita Bejarano, directora CLAS; Eduardo Gajón, director general de CIMAL, y Norma Godinez, directora de RH en Kelly México, coincidieron en la urgencia de impulsar estrategias que ayuden a mejorar la competitividad de la industria, al tiempo que promuevan el desarrollo y retención del talento.

Algo que sólo se podrá lograr a partir de procurar el bienestar físico y mental de los colaboradores. 

Y es que la industria automotriz en México atraviesa un proceso de profunda transformación. Marcado por la llegada de la IA, las nuevas modalidades de trabajo, la inclusión y la salud de los colaboradores. 

En ese sentido, el informe elaborado por Kelly México —basado en la opinión de líderes y colaboradores del sector— destaca la importancia de construir entornos laborales más humanos, sostenibles e innovadores, capaces de responder a los desafíos del nearshoring, la automatización y los cambios en la cultura laboral.

Radriografía del entorno laboral actual 

El doctor Eduardo Bajón Gómez, director general del Clúster de Manufactura Avanzada y Automotriz de La Laguna (CIMAL). Destacó que el estudio “ofrece una radiografía precisa de la estructura multigeneracional del sector” y subrayó la importancia de “tener a las personas correctas en los puestos correctos, desarrollarlas y retenerlas”.

Tendencias del Entorno Laboral en la Industria Automotriz 2025 revelaron aspectos a mejorar en el seno de la industria para mejorar su competitividad.  Factor Automotor
Tendencias del Entorno Laboral en la Industria Automotriz 2025 revelaron aspectos a mejorar en el seno de la industria para mejorar su competitividad.

Al tiempo que Kelly y CIMAL destacan avances notables en material laboral, como los esquemas de trabajo más flexibles, la jornada laboral de 40 horas, o bien la inclusión de más mujeres en el sector, deja ver que dichos cambios engloban retos. 

Por ejemplo, la introducción de esquemas de trabajo híbridos o a distancia implicó el desarrollo de nuevas estrategias para mantener la cohesión y la comunicación de los equipos. 

En contraste, la implementación de distintos sistemas de automatización o tecnología permitieron disminuir el volumen de trabajo para ciertas áreas. Pero también implicaronn una inversión y riesgo. 

El binestar emocional, clave para el éxito de las industrias 

Además, de visualizar los retos que implicaron los nuevos esquemas de trabajo o la automatización, la industria automotriz presenta avances. 

Kelly México, señaló que en la actualidad el 70% de las empresas cuentan con programas de salud mental y promoción de la salud física. Lo cual es clave para alcanzar el éxito laboral. 

Y es que el estrés y la ansiedad son los principales problemas de salud que aquejan el desempeño de los colaboradores. De ahí que sea una prioridad que los trabajadores puedan gozar de respeto a su horario laboral, tiempo de descanso pagado y esquemas flexibles. 

Finalmente, el estudio sobre las tendencias del entorno laboral señaló que el 63.9% del talento y el 75.6% de los líderes afirmaron no haber experimentado discriminación. Esto representa un avance significativo, pero aún persisten desafíos vinculados con la edad, el tipo de puesto y el género. 

Por ello, CIMAL hizo énfasis en la aplicación de políticas que fomenten la inclusión y el diálogo. 

Tanto par CIMAL como para Kelly México, el futuro laboral dependen de que se implementen estrategias que impulsen y retengan el talento humano. 

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