Cómo tomar mejores decisiones sobre el inventario en las compañías cuando uno de los retos menos visibles del crecimiento es convertir dicho registro en un costo innecesario. Principalmente, teniendo el producto correcto en el lugar preciso y en el momento indicado, refiere Slimstock.
El desafío no consiste necesariamente en tener más inventario, sino en tomar mejores decisiones sobre cuánto comprar. También, cuándo hacerlo y dónde colocar las existencias, refiere la compañía especializada en planificación de cadena de suministro.
Una de las tendencias que está transformando la gestión de inventarios es el uso de información más reciente para ajustar la gestión de demanda.
Es decir, en lugar de depender únicamente de patrones históricos, las compañías pueden incorporar señales más cercanas al comportamiento actual del mercado. Con la intención de detectar cambios y ajustar sus decisiones antes de que estos se reflejen en faltantes o excedentes.
Slimstock aborda este desafío a través de Slim4, una plataforma de planificación de cadena de suministro que integra funciones para gestionar demanda, suministro e inventarios. Entre ellas se encuentra Demand Sensing, que incorpora señales recientes del mercado para actualizar los pronósticos conforme cambia el comportamiento de la demanda.
Tecnología más experiencia del equipo
Irma Moreno, directora de Ventas para México y Centroamérica de Slimstock, señala que cuando cambia la demanda, el problema no es solo saber que cambió, sino traducir ese movimiento en una decisión sobre compras, inventario o suministro.
“La tecnología puede ayudar a identificar dónde está ocurriendo, pero la experiencia del equipo sigue siendo clave para decidir cómo responder”, explicó.
Por ejemplo, la solución S&OP de Slimstock utiliza la IA para integrar información de demanda, aprovisionamiento y planeación financiera. En este sentido, las compras, operaciones, ventas y finanzas trabajan con una misma referencia al momento de definir inventarios y niveles de servicio. La plataforma se utiliza en sectores como retail, manufactura, distribución, farmacéutica y alimentos y bebidas.
Entre los casos reportados, Desigual redujo 27% su stock y aumentó 4% la disponibilidad de producto, mientras que Farmatodo reportó una reducción de 31% en los quiebres de stock en tienda y de 15% en inventario.
El reto también se extiende a operaciones que dependen de la disponibilidad de refacciones y piezas para atender necesidades de mantenimiento, como ocurre en industrias como la minería y en negocios dedicados a la distribución de estos productos.
Komatsu utiliza la plataforma para planificar el inventario de 36 sitios de trabajo y dos Cedis destinados a atender necesidades de mantenimiento y repuestos, particularmente en industrias como la minería. En México, Slimstock trabaja con Tracsa-Caterpillar, Macon, ACD Parts e ION Specialties.
La oportunidad para las compañías mexicanas
México es una economía profundamente vinculada a la manufactura y al comercio exterior. En el primer trimestre de 2026, los bienes manufacturados representaron 91.1% del valor de las exportaciones de mercancías del país.
Además, el nearshoring presiona las capacidades operativas de las compañías. Entre julio de 2024 y junio de 2025, 6.4% de las empresas de más de 100 trabajadores reportó aumentos en producción, ventas o inversión, frente a 11.9% en el periodo anterior, de acuerdo con el Banco de México.
Lo anterior indica que el crecimiento de una compañía no significa únicamente producir o vender más. También implica gestionar un mayor número de productos, proveedores, canales y ubicaciones.
Mientras promociones, cambios en los hábitos de consumo, tiempos de entrega, tipo de cambio y condiciones comerciales pueden modificar las necesidades de inventario en cuestión de semanas.
Finalmente, la compañía está ampliando su operación en México como parte de su estrategia de crecimiento en América Latina, donde tiene presencia en Chile, Colombia y Brasil. Así, proyecta un crecimiento de 65% en la región y considera a México uno de sus mercados prioritarios.
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