En el dinámico ecosistema de la logística y el transporte en América Latina, gestionar flotas a gran escala no se trata únicamente de mover mercancías de un punto a otro, se trata de orquestar una transformación en la que cada dato cuenta. Por ejemplo, con data valiosa, sostenibilidad y factor humano en gestión de flotas de PepsiCo.
Erick Olivares, director LatAm del Centro de Excelencia de PepsiCo, comentó en el Latam Mobility 2026, que, para esta transnacional el éxito de cualquier implementación tecnológica radica en la sinergia de los tres pilares mencionados. “Si una de estas piezas no funciona, difícilmente podremos avanzar en la transformación que buscamos”.
Incluso, el verdadero desafío es la calidad y no la cantidad de información recopilada. Disponer de datos limpios y alineados a procesos de negocio claros es vital. Principalmente, el factor humano sigue siendo el piloto que direcciona la estrategia, tanto en las bodegas como en el transporte de mercancías. Porque la data valiosa, sostenibilidad y factor humano en gestión de flotas de PepsiCo es un caso de éxito regional.
En este sentido, la gestión de las flotas ha cambiado bastante. Gracias a una alianza estratégica entre PepsiCo y Geotab, la embotelladora implementó un monitoreo y control total de toda la flota regional directamente desde una computadora. También tiene una productividad optimizada, con análisis predictivos enfocados en el ahorro sustancial de combustible y la reducción de distancias recorridas.
Además, la toma de decisiones es inmediata, gracias a la información unificada que otorga una visibilidad total y en tiempo real. Logrado todo con plataformas de análisis predictivo y nuevos conectores que integran Inteligencia Artificial. Una inversión necesaria y justificada porque va en línea con una visión estratégica a largo plazo.
Sostenibilidad y seguridad influyen en rentabilidad financiera
En el mismo encuentro, José Liborio Calderón, AVP y Country Manager de México y Centroamérica de Geotab, acotó que el despliegue tecnológico en múltiples territorios de la región implica sortear barreras locales, regulaciones diversas y distintos niveles de maduración según cada país.
Sin embargo, ante toda la complejidad de volumen y mercados, siendo México el mayor peso para PepsiCo, la premisa final que unifica la operación de transporte va mucho más allá de la rentabilidad financiera: la seguridad. Detrás de cada indicador de eficiencia, cada sensor y cada ruta optimizada, el valor supremo que se protege en la carretera son los conductores.
“Una de las prioridades para nosotros es la seguridad cien por ciento, siempre cuidar a nuestro equipo. Buscamos que un operador que sale a ruta regrese porque su familia lo espera. Entonces al implementar la telemática, nosotros podemos enviar alertas. También nos ayuda en temas de investigación, como evidencia”.
Por supuesto, la compañía también ha implementado un coaching en tiempo real para que un conductor tenga mejores hábitos de conducción, más seguros y mucho más eficientes.
Finalmente, Liborio Calderón destacó que la responsabilidad ambiental ya no puede separarse de las operaciones de las empresas. En el caso de la compañía estadounidense, está relacionada con un valor de la marca. Por ello, la estrategia global PepsiCo Positivo exige una electrificación de flotas en México y Latinoamérica.
Esfuerzo que le valió recientemente el Empresa Socialmente Responsable. “Buscamos seguir robusteciendo y creciendo como negocio, pero siempre impulsando nuevas soluciones, como toda la estrategia de electrificación que tenemos, no nada más en México, sino a nivel Latinoamérica. Y el objetivo, como empresa, es que ayudamos a construir un futuro más limpio para nuestros hijos y para las nuevas generaciones que vienen”, destacó Olivares.
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