C12 HUB 2026 arranca su quinta edición, Beyond Faces tiene como sede el Hotel Xcaret Arte, en la Riviera Maya, y se desarrolla bajo el cuestionamiento: ¿cuánto valor real puede generar un contacto cuando deja de ser solo una tarjeta, una reunión breve o una conversación de pasillo by se convierte en miembro de una comunidad activa con conexiones de largo plazo?
Del 13 al 15 de mayo, se reúnen más de 600 líderes de logística y movilidad en un mismo ecosistema de conversación y colaboración. Empresas tecnológicas, operadores, proveedores, especialistas en cadena de suministro y tomadores de decisión participan en una de las agendas más importantes dentro de la logística en México.El objetivo es consolidar un networking capaz de generar colaboración, nuevos proyectos y cerrar oportunidades de negocio de gran valor.
Desde el primer día de actividades las relaciones entre los asistentes dejan ver porque C12 HUB se destaca como la comunidad líder dentro del sector logístico. El programa combinó sesiones colaborativas, conversaciones sobre inteligencia artificial, última milla, seguridad, comercio exterior, visibilidad operativa, talento y tecnología aplicada a supply chain. Al mismo tiempo se están realizando dinámicas diseñadas que rompen la rigidez habitual de los encuentros corporativos y generan enlaces que perduran en el tiempo. La visión es clara: si la logística enfrenta problemas cada vez más complejos, sus conversaciones también deben volverse más profundas.
C12 HUB 2026: relaciones humanas estrategia clave para la logística
Elías Gamboa, cofundador de C12, explica por qué el evento coloca las relaciones entre los asistentes como parte de la discusión logística. Es decir, la vinculación personal es el corazón y la escancia de C12 HUB Beyond Faces 2026 y no un elemento secundario del programa.
“Nosotros confiamos mucho en tres pilares: la colaboración, el convivir, el conectar. Probablemente ustedes están buscando el siguiente negocio y ese negocio está en la persona que conocen, o en los amigos y conexiones de esa persona. Eso queremos que trascienda: que no sea solo el primer círculo. El segundo es la innovación; nos encanta que las cosas sean diferentes. Por último, no perder que somos seres humanos, padres, madres, amigos, hijos, con sueños, aspiraciones y gustos”.
Esta visión impacta directamente en las operaciones logísticas al sostener alianzas basadas en confianza, precio, cobertura o tecnología. Claro, sin dejar de lado la comunicación, cumplimiento, capacidad de respuesta y confianza operativa cuando aparecen retrasos, disrupciones, presión de costos o fallas en la cadena.
Elías Gamboa reforzó esa idea al pedir a los asistentes invertir tiempo en conocer a la persona antes de concentrarse en la oportunidad comercial. Ciertamente el sector esta acostumbrado a resolver urgencias, su planteamiento funcionó como una pausa deliberada frente a la transacción inmediata.
“El planteamiento inicial es que ustedes logren definir quine es la persona con la que están platicando y su valor como ser humano es. Sé que quieren hacer un negocio o desarrollar una alianza comercial, pero es importante conectar. Su negocio más importante probablemente no está en su primer círculo de relación, pero si en la comunidad a la que ahora pertenecen. Inviertan tiempo en la gente de manera orgánica, de manera real”.
Un networking diseñado para conversaciones útiles: C12 HUB Beyond Faces 2026
Roberto Sosa, cofundador de C12, llevó esa visión al terreno práctico al cuestionar el desgaste del término networking dentro del entorno empresarial. Para el directivo, la palabra se ha utilizado con tanta amplitud que perdió parte de su sentido original.
“Cada año vemos caras nuevas y vemos que el grupo crece. Empezamos hace cinco años con aproximadamente 200 personas. Hoy somos más de 600 miembros dentro de esta gran comunidad que es C12. El networking para mí es una palabra que se ha devaluado hasta; ya le decimos networking a un desayuno, a una comida o a cualquier coctel. En C12 nos gusta honrar esa palabra y que sea un networking efectivo para todos”.
Roberto Sosa destacó el valor en la calidad de los contactos. Su recomendación fue retirar, al menos al inicio, las etiquetas corporativas ya que suelen endurecer la interacción entre directivos, compradores, proveedores y operadores.
“Queremos que se lleven una buena cantidad de contactos y, más que cantidad, calidad. Quitémonos la etiqueta: soy director de supply chain, CEO o manager de tal empresa. Eso genera frialdad y rigidez. Comencemos con un hola, con lo que nos gusta, con lo que somos. Eso conecta más a la persona”.
La recepción comenzó con Speed Networking, presentado por SNS, y se realizó en El Arenal, dentro de la playa de Xcaret. Edwin García, Ivonne Gama y Natalia Guede, rompieron desde un inicio con lo tradicional a través de conversaciones en un ambiente menos formal que permitió generar una fuerte vinculación.
Inteligencia artificial, seguridad y última milla entran al centro de la agenda
La primera jornada en la quinta edición de C12 HUB 2026 incluyó sesiones sobre integración operativa, inteligencia artificial, RFID, última milla, movilidad ante eventos internacionales, sostenibilidad, seguridad y estrategia. Entre las participaciones destacaron “Escalar sin perder el control: el poder de la integración”, con Lorena Ruiz; “IA en Supply Chain”, con Fernando Correa; “Búsqueda del Tesoro: El poder de la tecnología RFID”, con Ricardo Orellana; y “Ecosistema KENSA: No es logística. Es ventaja competitiva”, con Alejandro Juárez.
Muchas empresas ya cuentan con plataformas y datos, pero siguen enfrentando sistemas aislados, información dispersa y decisiones tardías. Lo anterior marca la conversación tecnológica que se orienta menos a la adopción de herramientas aisladas y más a la integración de procesos.
Por la tarde, las sesiones Cross Dock’Inn ampliaron la agenda hacia modelos multicanal en última milla, resiliencia end-to-end para abastecimiento global, protocolos de seguridad en sitio, visibilidad predictiva, gestión eficiente de flota, comercio exterior, talento, ingeniería del valor y crisis de operadores en México. La selección de temas confirmó que la presión logística actual no proviene de un solo frente, sino de la combinación entre costo, riesgo, infraestructura, personal y velocidad de reacción.
La primera jornada de C12 HUB Beyond Faces 2026 permitió ver el siguiente análisis: la industria seguirá hablando de inteligencia artificial, última milla, seguridad, comercio exterior, talento y datos, pero la diferencia estará en convertir esas conversaciones en proyectos clave.
En Xcaret, C12 señaló un facto para un sector obsesionado con la eficiencia: ningún negocio logístico avanza si las personas no saben colaborar.
