El Clúster Automotriz Metropolitano impulsa la iniciativa Desing Thinking, un programa a través del cual busca desarrollar talento capaz de crear y brindar soluciones reales para las empresas.
La iniciativa está dirigida a ingenieros, personal de calidad, innovación, desarrollo de producto y liderazgo. Y busca fomentar habilidades que permitan detectar problemas, entender las necesidades de los usuarios, generar soluciones y crear prototipos. Mismos que serán validados y convertidos en proyectos que tengan un impacto real y significativo dentro de las organizaciones. Principalmente en los costos, la eficiencia y la competitividad.
Desing Thinking parte de la idea de que la tecnología es una de las principales fuentes de valor para las organizaciones. Sin embargo, la producción de resultados reales requiere de liderazgo, cultura organizacional, equipos comprometidos y herramientas estructuradas.
En ese sentido, el programa del Clúster Automotriz Metropolitano permitirá impulsar el talento humano que se necesita.
Cabe precisar que el programa constará de 57 horas en las que se impartirán 5 módulos a cargo de expertos de la industria automotriz, liderados por especialistas de SEGULA, como los ingenieros Fernado González, David Rojas o José Luis Zúñiga, entre otros.
Desing Thinking: Convertir problemas en soluciones reales
A través de cinco módulos de aprendizaje los futuros creadores de soluciones podrán aprender criterios fundamentales para la resolución de problemas.
Por ejemplo, en el primer estrato se abordarán los fundamentos del pensamiento centrado en las personas y la identificación de problemas. En el segundo, se abordará la empatía con los usuarios. Luego de esto, se planteará un problema real y se propondrá una solución. Por último, los estudiantes podrán validar la efectividad de su solución creando un modelo aplicable que se someterá a prueba.
Quizá este es uno de los aportes más significativos de la iniciativa del Clúster Automotriz Metropolitana. Pues Desing Thinking no quiere quedarse en la teoría sino abordar y solucionar los problemas que aquejan a la industria automotriz mexicana.
Para la industria automotriz, esta metodología representa una oportunidad para desarrollar talento capaz de resolver problemas complejos. Así como acelerar la innovación y convertir el conocimiento interno en proyectos estratégicos con impacto real en competitividad, eficiencia y crecimiento.
Finalmente, el Clúster Automotriz Metropolitano señaló que el reto actual de las organizaciones radica en ser capaz de convencer, involucrar y energizar a sus colaboradores.
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