Con la intención de reconocer y destacar el compromiso de Mercedes-Benz Autobuses con su red de colaboradores, se entregaron los BOS Awards México 2023, siendo uno de los eventos con mayor relevancia para la firma de autobuses.
En esta edición, como cada año, la marca de la estrella premió las iniciativas más destacadas de mejora continua. Y al mismo tiempo distinguió al “Colaborador del Año”.
Para la armadora de autobuses esta es una de las mejores formas de demostrar que valoran el talento de todos y cada uno de sus colaboradores. En otras palabras, el compromiso de la plantilla laboral se ve reflejado en los grandes resultados alcanzados tanto en producción como en ventas, haciendo de Mercedes-Benz Autobuses la marca líder de mercado por 25 años en México.
Es importante destacar que “La Casa del Autobús” de Mercedes-Benz es el área de trabajo de los siguientes tres galardonados con los BOS Awards México 2023:
- Octavio Flores, del área administrativa.
- Francisco Javier Saucedo, del departamento de soporte.
- Jonathan Córdova, de producción.
“Con nuestra independencia y ahora como Daimler Truck, la empresa de vehículos comerciales número uno en el mundo, tenemos la oportunidad de resaltar lo que nos une y nos hace quienes somos. Cada uno de ustedes son prueba fehaciente que desempeñando el trabajo con pasión y dedicación se logran grandes cosas y esta ardua entrega se ve reflejada en la implementación de 28 proyectos de las 216 iniciativas, con el único objetivo de mantener al mundo en movimiento”.
Alexandre Nogueira
CEO DE Daimler Buses.
BOS Awards de Mercedes-Benz Autobuses impulsa la perfección
Es importante destacar que a partir de 2006 todas las áreas administrativas y operativas forman equipos de trabajo. Esto tiene por objetivo que los diferentes colaboradores propongan constantemente iniciativas de mejora continua. Asimismo, se busca mantener un estándar de calidad, seguridad y servicio que siempre ha caracterizado a la armadora alemana.
- En esta decimoséptima edición se implementaron:
- 216 iniciativas, derivadas de 173 sugerencias.
- 28 proyectos.
- 8 procesos de soluciones de problemas.
- 7 Kaizen (mejora continua).
Lo anterior, contribuye en la transformación de procesos más esbeltos y eficientes. Como resultado el 77% de los beneficios obtenidos se ven reflejados en ahorros económicos y 23% gastos evitados.
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