A partir de la analítica avanzada, CALA Analytics realiza un estudio minucioso a las compañías con el objetivo de aprovechar al máximo sus datos. Con ello, identifica la información de alto valor con la que cuentan y así toman decisiones estratégicas
Afirmó CALA Analytics que implementar estrategias internas con el análisis de personas es muy útil para disminuir la rotación de empleados. Este problema impacta en distintos procesos como en el ingreso y retiro del trabajador, así como en la curva de aprendizaje.
La firma destacó: “ 22% de las empresas a nivel global requieren entre cuatro y seis meses para cubrir vacantes claves”. El personal operativo es el que presenta mayor rotación de talento.
De acuerdo con CALA Analytics, este problema no sólo afecta a las finanzas de la empresa, también provoca inestabilidad en la ejecución de las tareas y trastoca la confidencialidad de la información.
A pesar de que el flujo de empleados sea un constante desafío en las empresas, existen indicadores que pueden ayudar a los administradores y al personal de recursos humanos a combatir el problema.
Estrategia de analitica avanzada
CALA Analytics explica que el estudio de los datos inicia a partir de la selección de información de los empleados como: sexo, edad, antigüedad, función laboral, salario, calificaciones de desempeño, entre otros.
Sergio Gutiérrez, CEO de CALA Analytics, detalló que el objetivo inmediato de esta estrategia es “poder brindar desde la analítica avanzada, información más precisa y sólida a las empresas”.
Para las empresas el recurso humano debe ser lo más importante. Por ello, es preciso mantener un grupo de trabajo feliz y comprometido con la organización. Esto permitirá a los empleados alcanzar su máximo potencial dentro de la compañía.
La firma de análisis explica que es importante prestar atención al trabajador, como en su bienestar, su salud y su productividad. Los altos niveles de estrés, de ausentismo y la falta de compromiso y motivación pueden ser factores que promuevan la rotación de personal.
Para profundizar y obtener información dentro de las organizaciones, se debe analizar la causa mediante los principales impulsores de la rotación.
Asimismo, es recomendable la utilización de las herramientas tecnológicas que permitan hacer un análisis completo de este tipo de información sobre los empleados.
Es así como el análisis de datos se utiliza para definir los patrones de comportamiento y aumentar la retención de los colaboradores. Los empleados comprometidos muestran un mayor rendimiento y una mejor calidad de trabajo.
