
Hoy más que nunca las empresas dedicadas a la logística y el transporte han visto la urgencia de mejorar su productividad y elevar la eficiencia en las flotas; no sólo por temas de carácter económico, sino por cuestiones de sustentabilidad y sobre todo de permanencia de los negocios.
En este sentido, acceder a herramientas que contribuyan a estos objetivos es fundamental, así lo explicó Sandra Aragonez, Supply Chain Senior Director en Alvarez and Marsal, durante su participación en Top Flotillas y LOGEX 2025.
La especialista en supply chain explicó que, independientemente de la industria en la que los empresarios se desempeñen, existen tres realidades ineludibles. En primer lugar, está la demanda de soluciones sustentables, ya sea por exigencia de los clientes, del mercado o de la propia normatividad.
La segunda, es tener consciente la importancia de la tecnología, aun cuando hay áreas de oportunidad estos avances son una realidad. El tercer tema es el costo que genera el no aplicar las medidas necesarias; este va desde la reputación de la empresa, hasta mayores impuestos y acceso a financiamiento”, explicó Aragonez.
Transformar las operaciones con estrategias claves
Por lo tanto, la especialista compartió tres grandes conocimientos para transformar las operaciones. Al mismo tiempo, mejorar la productividad y elevar la eficiencia en las flotas bajo los lineamientos de la sustentabilidad.
En primer lugar, está delinear acciones concretas derivadas de la participación a Top Flotillas y LOGEX 2025, detalló Sandra Aragonez. De modo que no se vuelva un conocimiento teórico que no se aterriza. En segundo lugar, está la identificación de los Indicadores Claves de Rendimiento (KPI). Posteriormente, se ubica la puesta en marcha de un piloto en el corto plazo.
Aragonez aprovechó la ocasión para invitar a la reflexión, pero, sobre todo a la acción con la implementación de tecnología, inteligencia artificial y digitalización. Pero, sobre todo, no se debe perder de vista la creatividad, imaginación, intuición y ética, rasgos netamente humanos.
La especialista finalizó lanzando una pregunta clave ¿estoy liderando el cambio o el cambio me está arrastrando? Es momento de reflexionarlo, pero sobre todo es el instante para actuar y lidera el cambio.
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