Para expertos en infraestructura de los Centros de distribución, los Cedis están recibiendo operaciones cada vez más cambiantes y no siempre pueden modificarse al mismo ritmo.
Por ejemplo, México sigue sumando infraestructura para las operaciones de logística y comercio electrónico, por lo que los Cedis pueden necesitar ajustes antes de lo previsto.
De acuerdo con CBRE, durante el primer trimestre de 2026 se incorporaron 334,242 metros cuadrados (m²) de nueva oferta industrial. Entonces, 53% de esa superficie ya tenía contrato de arrendamiento antes de entrar al mercado.
En este sentido, más productos, nuevos canales de venta y cambios en la demanda están modificando la forma en que las empresas reciben, almacenan y despachan mercancías.
La dificultad aparece cuando la infraestructura debe durar años, pero el negocio que opera dentro de ella puede cambiar mucho antes. Así, las empresas deben asegurarse de que las soluciones de almacenamiento que eligen hoy sigan respondiendo cuando su operación cambie.
Por ejemplo, PM STEELE refiere que los Cedis pueden necesitar ajustes antes de lo previsto, y muestra cómo distintas formas de almacenamiento responden a necesidades diferentes dentro de estos centros.
Cómo resolver las nuevas necesidades de almacenamiento en los Cedis
Los cambios no siempre implican construir un nuevo Cedis. En algunos casos, pueden resolverse con ajustes en la distribución de los productos o en el sistema de almacenamiento, sin intervenir toda la instalación.
Cabe mencionar que el costo también puede aparecer cuando una empresa tiene que modificar una infraestructura antes de lo previsto. Una adecuación, un reemplazo o una nueva obra pueden elevar el gasto de una instalación que todavía debería seguir funcionando para el negocio.
En primer lugar, un negocio que necesita acceso directo a distintos productos puede utilizar racks selectivos. Mientras que una operación con mayor movimiento de mercancía puede recurrir a racks dinámicos, que facilitan su desplazamiento.
Del mismo modo, los racks push back y racks satelitales ofrecen otras alternativas para organizar el inventario de acuerdo con la forma en que trabaja cada centro de distribución, refiere la empresa mexicana especializada en sistemas de almacenamiento.
“Cuando cambia la forma de operar, también cambia lo que se necesita del almacenamiento. Esa posibilidad tiene que considerarse desde el inicio”, explicó Manuel Farías, subdirector de Sistemas de Almacenamiento de PM STEELE.
En un entorno donde la operación logística cambia con rapidez, planear el almacenamiento desde el inicio también implica pensar en lo que puede pasar después. Tener margen para ajustar la infraestructura puede evitar que una modificación del negocio termine convirtiéndose en una nueva inversión”.
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