Ubicada en el corredor automotriz del Bajío, Toyota Motor Manufacturing Guanajuato (TMMGT) consolida su operación bajo la filosofía Toyota Way. Con una estrategia enfocada en la mejora continua y la eficiencia operativa.
La planta utiliza el Sistema de Producción Toyota (TPS), una metodología reconocida globalmente. Misma que busca eliminar los residuos o desperdicios, conocidos como muda en japonés. De esta manera, Toyota optimiza el uso de los recursos y mantiene altos estándares internacionales de calidad durante la producción de vehículos.
El TPS se apoya en dos pilares fundamentales: Jidoka y Just-in-Time. Jidoka , conocido como automatización con un toque humano, permite detectar y solucionar problemas con rapidez y seguridad.
Mediante esta, la maquinaria puede identificar anomalías y detenerse automáticamente. Además, los colaboradores cuentan con el sistema Andon, que les permite activar una alerta ante cualquier falla durante el proceso productivo.
Por otro lado, Just-in-Time establece que la planta debe disponer de lo necesario. Esto en la cantidad necesaria y en el momento necesario. Este flujo sincronizado contribuye a mejorar la producción, optimizar recursos y reducir desperdicios.
El talento mexicano impulsa el Kaizen en Toyota Guanajuato
Toyota Guanajuato lleva estos principios a la práctica mediante el trabajo diario de sus colaboradores. La compañía aplica Kaizen, filosofía que parte de la premisa de que todo proceso puede perfeccionarse.
“En Toyota, la mejora continua comienza por observar el proceso, entender los problemas y escuchar a quienes realizan el trabajo”, señaló Takaaki Kuga, presidente de Toyota Motor de México.
De acuerdo con el directivo, el TPS proporciona una estructura para implementar mejoras. Pero son las personas quienes convierten esa disciplina en acciones cotidianas.
Así, la operación de TMMGT coloca la mejora continua y el respeto por las personas en el centro de sus procesos. Esta combinación permite mantener estándares de calidad. Y al mismo tiempo, fortalecer las capacidades del talento que participa en la manufactura.
La estrategia también forma parte del objetivo de Toyota de impulsar una “Movilidad para Todos” más eficiente, humana y sostenible.
Actualmente, Toyota opera dos plantas de manufactura en México: una en Tijuana, Baja California, y otra en Apaseo el Grande, Guanajuato. En 2025, ambas instalaciones produjeron 310,152 unidades de Toyota Tacoma destinadas a mercados de exportación.
Con este modelo de producción, Toyota Guanajuato mantiene el enfoque en eficiencia, calidad y mejora continua, mientras el talento de sus colaboradores impulsa la evolución de sus procesos industriales.
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